Wij voelen ons het beste thuis bij:
• de zorg- en welzijnssector;
• de (lagere) overheden;
• non profit/not for profit organisaties, NGO’s en belangenverenigingen;
Hierbij een greep uit onze eerder vervulde opdrachten
Strategisch/tactisch en operationeel niveau binnen gemeentelijke instelling:
• Evaluatie van en advies over herinrichting informatiesysteem;
• Optimalisering van de interne communicatie.
Strategisch en tactisch niveau van twee zorg- en dienstverlenende organisaties:
• Begeleiding interne communicatieproces;
• advies en begeleiding bij opstarten van een integraal zorgteam in de wijk.
Tactisch niveau sector Jeugdhulpverlening:
• Interim management sector dagbehandeling.
Strategisch en tactisch niveau binnen sector gezondheidszorg:
• Adviestraject optimalisering interne communicatie in relatie tot de implementatie van een beleidsplan;
• interimmanagement;
• coaching management;
• begeleiding herstructurering.
Midden- en hoger kader NGO’s:
• Mediatraining;
• persvoorlichting.
Strategisch niveau binnen Belangenverenigingen;
• Ontwikkelen van een mediabeleid en schrijven van een persplan.
Divisieniveau Belangenorganisaties:
• Interim persvoorlichting.
Tactisch en strategisch niveau welzijn – en gezondheidszorg;
• Diverse Coachingstrajecten;
• Strategisch communicatieadvies.
